整合资源是一个初创公司的必经之路

整合各家资源来快速开发飞行器的道路在理论上是可行的，但也面临诸多挑战：

可行之处：

1. 加快项目进度：通过整合不同供应商的优势资源，可以避免从零开始研发每个部件，从而节省时间，加快整体开发进度。

2. 利用专业优势：能够集合各个领域专家和供应商的专业知识和经验，提高产品的质量和性能。

然而，也存在一些问题和挑战：

1. 协调与整合难度大：不同供应商的技术标准、工作流程和企业文化可能存在差异，协调各方资源、确保无缝整合会是一个复杂且具有挑战性的任务。

2. 质量控制风险：由于涉及多个供应商，对每个部件的质量把控难度增加，可能会影响最终产品的整体质量和可靠性。

3. 知识产权和商业机密：在整合过程中，可能会涉及到知识产权的归属和保护，以及商业机密的泄露风险。

4. 成本控制：虽然可以快速推进，但整合各方资源可能导致成本上升，如果成本控制不当，可能影响项目的商业可行性。

如果您能够有效地管理和解决上述挑战，通过整合资源来快速开发飞行器是有可能实现的。但需要精心的规划、强大的项目管理能力以及与供应商建立良好的合作关系。